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    电竞投注app2019年经济活动分析专题会顺利召开
    发布时间:2019/3/4  浏览次数:1008 次  来源:竞博电竞五电竞投注app  作者:齐新权

           2月21日,电竞投注app2019年经济活动分析专题会在西安顺利召开。电竞投注app领导、总部相关部门负责人,各项目经理、总会计师、合同负责人及相关管理人员等80余人参加了本次会议。

        会上,经营核算部作了2018年度经济活动分析专题通报,安排部署了2019年重点工作:一要完善标后预算、项目劳动竞赛和完工项目制度;二要将在建项目纳入变更索赔考核范围;三要开展调研并组建房建经验数据库;四要开展劳务分包入围管理;五要强化项目经济活动分析监管与考核;六要加大房建预算人员培训力度;七要加强项目的全经营周期管理。

        电竞投注app总会计师张登峰就各项目当前成本归集、资金等方面提出了具体要求。他指出,2019年要电竞投注app各项目要全面加强财务决算管理,确保电竞投注app亏损面和亏损额下降,管理费用总体下降10%,实现电竞投注app资金集中度90%以上的目标。 
         孙涛副总经理对项目执行力及经济活动分析的开展、考核等方面作了重要讲话。他表示,项目要认真贯彻落实好电竞投注app会议精神,强化执行力,确保完成各项经营指标;电竞投注app将加大经济活动分析管理力度,强化考核,压实责任保落实。

        张升书记就如何开展好经济活动分析、提高会议质量、提升项目经营质效提出了具体以下具体要求:一是项目要再次对比经济活动分析数据,找出短板不足;二是根据找出问题列好清单,明确责任到人,项目经理要亲手抓经济活动分析;三是提高站位、对标学习;四是完工项目要及时做好收尾工作,队伍及时退场,加强后期费用管控;五是实行奖罚机制,队伍改观效果不理想的则进行约谈;六是项目要统一思想、强化认识,确保经济活动分析工作有效落实。
         霰建平董事长、总经理作了重要讲话。重点从怎么看指标、怎么看业务结构、怎么看市场、怎么看自身管理等方面结合电竞投注app市场开发、内控管理、转型升级、人才培养、全经营周期、考核激励等进行了深入剖析,查找了当前面临的困难和不足,并对下一步工作提出了四点明确要求。一是要坚定信心,坚持转型升级的思路和既定的蓝图不能变;二是要积极适应市场变化,持续强化拓展能力,跟局、集团、区域总部紧密互动;三是要强力推行全经营周期管理,强化项目管控力度;四是要继续坚持夯基固本,提质增效的决心和路径不能变。

     


     

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